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商品訊息功能

• 品號：3388310





• 可隨時安裝鏡頭蓋及其它配件
• 高透過率及良好的表面光潔度
• 鏡片邊緣採用日本抗反射塗黑技術

尺寸：67mm
適用：各廠牌單眼相機


注意事項：
◎ 以上規格圖樣與附件僅供參考，如有任何說明錯誤依原廠公告為主！
◎ 商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準！
◎ 商品安心保固：一星期內若發現非人為之瑕疵可退換！
◎ 此商品照片不含內容物(ex:相機、鏡頭...等)

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

鉅亨網新聞中心

Google( (US-GOOG) ) 獨創「20% 自由時間」，讓員工可以在工作時間做些和本職無關的事，這項管理制度引發了 Gmail、Google News、AdSense 新產品的誕生，儘管「20% 自由時間」 可能早已名存實亡，但「不務正業」的精神卻正在延續。

從 2016 年的財報來看，Alphabet 簡直可以被稱為「快速印鈔機」，年營收高達 874 億美元，獲利 195 億美元，而高達 99% 的獲利全來自 Google。

Alphabet 去年砸下 44 億美元，放在「其他項目」(other bets) 事業這個籃子裡，雖然去年帶進了 8.09 億美元的營收，較上年同期成長了 82%，但是仍然虧了 36 億美元。

(圖：Visualcapitalist 網站)Alphabet 明智地不將所有的雞蛋放在同一籃子裡，而是提撥一年營業成本 630 億美元的 7%，相當於 44 億美元，投資在被戲稱為「不務正業」的「其他項目 other bets」事業上。

Alphabet 的「其他項目 other bets」新創事業涵蓋了那些？Nest Labs：研發家庭自動化裝置

Verily：研究個人疾病

Sidewalk Labs：推動智慧城市

Calico：替人類延年益壽

DeepMind：專注於人工智慧技術網友開箱介紹

Google X：新創技術研發

Waymo：打造自動駕駛車

Jigsaw：技術育成中心

Google Fiber：高速寬頻服務

以及分別鎖定前期與中後期投資的 Google Ventures 與 Google Capital 等。以上這些新創事業繁多，涵蓋的範圍很廣。但據《Visualcapitalist》報導，Alphabet 旗下的新創事業中，貢獻營收見到成效的，主要僅有 Nest、Fiber 和 Verily 三大事業體，其餘則大多還是處於燒錢階段。

中國時報【余祥╱高雄報導】

為延續高教競爭型經費，教育部長潘文忠昨在全國大學校長會議中表示，「高教深耕計畫」將在今年3、4月提出，未來學校申請經費，不再以單一「計畫」為單位，而是以「學校」整體校務發展為主軸，讓大學可更彈性運用經費，也給許多小而美的特色學校多點競爭機會。

106年全國大專校院校長會議昨今兩天在高雄舉行，潘文忠以「面對挑戰，迎向未來」為題專題演講，提出近10年來高教的「六大問題」，包括競爭型經費集中在少數學校、導致大學M型化，以及大學追求排名、導致論文掛名浮濫等。

潘文忠說，過去各校申請競爭型計畫時，申請和執行預算的指標都太過細瑣，導致學校無法思考長程發展，因此預定今年3、4月將提出的高教深耕計畫，希望讓學校只要以整體校務發展為主，提出1個計畫就好，教育部再視情況分配經費。

教育部政次陳良基補充說，若學校以規模或特色申請經費，各校校長就可直接得知整體總共有多少預算，而不會被單一計畫分割，也有更大自行運用的空間，但校長必須為此負責，只要一出事，教育部就會直接扣減經費。

台大校長楊泮池認為，這是很好的構想，各校為提升學生基本能力及競爭力，都需要長遠計畫和經費支持，才可能發展出特色，舉例而言，語言和資訊處理能力，都需要長程規畫和很多師資、資源的維持，此外，像是人文社會研究、新創領域在過去的架構下，也都較難申請到競爭型計畫。

清大校長賀陳弘也贊同，他舉例說，過去有針對國際化的競爭型計畫，但其實「沒有單獨國際化這種東西」，一定都跟學術和教育發展有關，大學本是整體運作，不可能切成多塊分別執行。

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